جوان‌ترین شهردار ایران، معمار تحول در بندر لافت
در زمانی که بسیاری از شهرهای ایران درگیر تقلید کورکورانه از مدل‌های توسعه شهری بیگانه هستند، بندر تاریخی لافت در جنوب کشور با مدیریتی متفاوت و مبتنی بر هویت بومی، مسیر پیشرفت و احیا را طی می‌کند. در مرکز این تغییرات، محمد آتشین‌ماه، جوان‌ترین شهردار ایران قرار دارد که با نگرشی نوین توانسته است چشم‌اندازی تازه برای توسعه این شهر تاریخی ترسیم کند.
به گزارش مرکز رسانه منطقه آزاد قشم، محمد آتشین‌ماه متولد اسفند ۱۳۶۹ است و در ۲۶ تیرماه ۱۴۰۲ به‌عنوان شهردار لافت منصوب شد. پیش از این، او در حوزه‌های فرهنگی، معماری شهری و برنامه‌ریزی توسعه فعالیت داشته و تمرکز ویژه‌ای بر مدل‌های توسعه بومی و مدیریت شهری مبتنی بر پیام‌زمینه دارد.
او درباره شهردار شدنش می‌گوید: جوان بودن برای من نه تنها افتخار که مسئولیتی بزرگ بود؛ فرصتی برای شنیدن دقیق‌تر و عمل متفاوت.
یکی از مفاهیم کلیدی که محمد آتشین‌ماه بر آن تاکید دارد، مدیریت شهری بر اساس پیام‌زمینه است، وی در این باره می گوید: به این معنا که توسعه و برنامه‌ریزی شهری باید بر اساس شناخت عمیق از جغرافیا، تاریخ، فرهنگ، اقتصاد و روابط اجتماعی هر شهر شکل گیرد. او این روند را مانند کار یک پزشک می‌داند که قبل از درمان باید علت بیماری را بداند و نسخه‌ای مناسب تجویز کند. در این چارچوب، توسعه نباید نسخه‌ای وارداتی و تحمیلی باشد، بلکه باید از درون شهر و مردم آن جوشیده شود.
محمد آتشین‌ماه در نخستین روزهای مدیریت خود، به جای نشستن پشت میز و در دفتر شهرداری، همراه صیادان به دریا رفت و با زنان سالخورده شهر که حافظان فرهنگ لافت هستند نشست‌وبرخاست کرد. به گفته وی، «برای شنیدن صدای واقعی شهر باید روی آب رفت، نه پشت میز نشست.»
در مدت مدیریت او پروژه‌های مهمی مانند تأمین آب شرب، احیای چاه تلا، و بهسازی مسیرهای تاریخی اجرا شده است. اما آنچه بیش از همه مورد توجه است، احیای هویت و فرهنگ بومی شهر است. برگزاری سفر دریایی با لنج بادبانی از لافت به بندرعباس، احیای آیین فراموش‌شده «سفر گپ»، طراحی برند شهری شامل فونت، رنگ و نماد اختصاصی و ایجاد خواهرخواندگی با شهرهای تاریخی منطقه، از مهم‌ترین دستاوردهای فرهنگی این دوره است.
یکی از برنامه‌های برجسته این دوره، طرح «کودک معمار» است که آتشین ماه درباره آن گفت: این طرح با هدف ایجاد حس مسئولیت و تعلق به شهر در نسل آینده اجرا می‌شود. در این طرح به هر کودک خمره سفالی و گل کاغذی داده شده و
کلاس‌هایی درباره معماری سنتی و فرهنگ بومی برگزار شده است. این حرکت به رشد فرهنگ حفظ و بازسازی خانه‌های تاریخی و توسعه گردشگری منجر شده است؛ به گونه‌ای که تعداد اقامتگاه‌های بوم‌گردی در لافت از ۳ به بیش از ۳۰ واحد افزایش یافته است.
محمد آتشین‌ماه تاکید دارد که مدل توسعه مبتنی بر پیام‌زمینه قابل تعمیم به دیگر شهرهای تاریخی کشور است. او لافت را نمونه‌ای تمام‌عیار از تاریخ، فرهنگ و طبیعت جنوب ایران معرفی می‌کند که می‌تواند به عنوان پایلوت توسعه بومی و پایدار در خلیج فارس مطرح شود.
این تحول نه تنها در عرصه واقعی، بلکه در فضای مجازی نیز منعکس شده است. حضور پررنگ لافت در شبکه‌های اجتماعی با روایت‌هایی از گردشگران و معرفی زیبایی‌ها و فرهنگ بومی، نشان‌دهنده موفقیت این مدل مدیریتی است.
بدون دیدگاه